请看这些央企战疫的“通关操作”:全产业链!全流程!全渠道!

人民战争、总体战、阻击战中,

夫妻俩都是钟祥人,已在长阳扎根3年多。谁都清楚,发热门诊就是疫情防控的“第一线”。“担心多少还是有的,但这是医生的职责。”陈瑶说。

为了尽快生产出更多口罩 ,中国石化决定“跨界”:

国机集团、通用技术集团:研发设备,整合资源,打通防护服全产业链

二是主动的工作态度。疫情就是命令,防控就是责任。虽然产业有分工、企业有专长,但特殊情况下,“铁路警察,各管一段”的方式远不能满足疫情防控需求。面对困难,中央企业不讲条件、不计代价,充分发挥顶梁柱作用,全力扛起使命担当。办法总比困难多,能不能哪怕再向前一步、再多干一点——这是广大央企干部职工的普遍心声。今天央企在物资生产方面成功的“转型”、“跨界”,正是这种主动作为精神的结果。

党员突击队技术人员正在精心调试生产工艺

三是充分整合社会防护服加工产能。通过多方沟通联系,已整合全国范围内个体防护类服装加工企业信息46家,合计产能约20万件/天。对于符合生产条件的企业,中纺院进行技术支撑,协助企业通过生产资质认证,拿到证书后即可生产。

《菲律宾星报》专栏作家李天荣对本报记者表示,贫困率的下降和“大建特建”计划息息相关。同时,菲中关系的改善、“一带一路”倡议和“大建特建”计划的充分对接也是菲律宾减贫进展的重要原因。“菲中关系日益紧密,带来了菲律宾贸易、旅游、投资以及基建领域的蓬勃发展。”李天荣说,这样的双赢合作促进了菲律宾减贫工作进展。

努力成为抗击疫情的保障者、

“一网畅行”具有数据权威、技术领先的独特优势;滴滴、多点、美团、顺丰作为行业头部企业,是疫情期间公众生活、工作的重要依托。五方战略合作,将融合各自在数据资源、场景应用方面的优势,让人们能够在无风险的空间里安心生活,让无风险的人群能够在更广的区域里自由流动。

“我们刚结婚,还没孩子,牵牵绊绊的少!”长阳人民医院五官科医师段洋洋、肿瘤科医师陈瑶是一对90后夫妻,两人很早就主动“请战”一线。

四人奋战一线“家难圆”

中国石油在开足马力生产聚丙烯纤维料的同时,加快熔喷布生产线建设,形成聚丙烯纤维料——熔喷料——熔喷布完整工艺流程,缓解熔喷布市场供应矛盾。2月6日,中国石油还启动了大庆石化、抚顺石化、兰州石化和大庆油田三地四家企业的口罩生产线建设,目前4家企业已建成6条医用口罩生产线,进入3月将再建21条生产线,全部投产后,中石油日产口罩可达150万片。

国药集团中国生物:全流程鏖战新冠肺炎

你以为在疫情防控中,中粮发挥的作用,仅仅是把米面粮油供应到超市,供大家采购?

扩展全面的“服务链”!

大庆石化口罩生产现场

3月4日,中国电科云公司与滴滴出行、多点、美团、顺丰采用“云签约”形式签署战略合作协议,共同推进“一网畅行”疫情防控与复工复产大数据系统应用,打通百姓生活“最后一公里”。

“他开车送我去县城的路上,一句话都没吱声。”2月23日,在隔离病区连续奋战15天,难得中途到指定酒店隔离休息的护士吕晓青,回忆起丈夫送她上“一线”的情形,紧张的气氛仍记忆犹新。

19岁新星这2次精彩突破令人印象深刻,也是唯一在进攻端可以碾压对手的国奥新星,“坏孩子”证明了他在国字号队伍中的价值。而在上一场与韩国队的比赛中,他也多次上演突破和抢断,攻防两端都体现了他的能力。不得不说,这支国奥队前2场比赛虽然全部输球,但是却收获了1名未来之星,国奥真应该给他多一些比赛时间!(老邱 中超球评)返回搜狐,查看更多

比如,大庆油田甚至用上了缝纫机等手工缝制设备,迅速形成口罩生产能力,自2月9日起已累计生产口罩近50万只。

二是激活社会面料生产资源。中纺院排查筛选出具有相应资质或生产条件的面料生产企业30家,通过整合防护服面料生产资源,总计激活产能超60万米/天,实现产量约30万米/天。

这项工作不简单,需要依托于全产业链优势:

病毒检测:率先成功研制出新冠病毒核酸检测试剂,首批获得国家医疗器械注册证,在病患筛查、病毒检测分离方面发挥了重要作用。截至3月4日,中国生物新冠病毒核酸检测试剂盒已发往各省市、港澳地区以及海外,供应数量近100万人份。

2017年4月,菲律宾政府宣布正式推出名为“大建特建”的大规模基础设施投资计划,投资8.4万亿比索(约合1660亿美元)。菲律宾国家经济发展署副署长罗斯玛丽·艾迪龙认为,该计划带来了建筑行业的热潮,增加了菲律宾民众的收入。今年10月份,菲律宾的失业率降至14年来的最低点。

烹饪则在马哥孛罗等酒店完成,保障医务人员们的合理膳食。

食材由大悦城控股协同中粮各专业化公司保障供应;

中国石油、中国石化:“跨界”进入下游,打通口罩全产业链

胜利曙光 就在前方!

在原材料方面,转产!国机集团下属恒天嘉华、苏美达创思特等企业将可调整的生产线全部调整为用于生产医疗口罩和防护服材料。

今年的春节,吕晓青一家始终没有团圆过。丈夫田春怀是资丘镇中心卫生院公共卫生科科长,从腊月二十七开始,就提前进入“战时”状态;弟弟田春尧是该院的放射科医生,春节期间驻院值班,疫情发生后休假“清零”;父亲田太六今年已经65岁,是资丘镇柳松坪村的返聘村医,原本打算今年退休的他,义无反顾奔波在村级防控一线,没有半句怨言。

石化原料到口罩成品,简单说主要有四个环节:一是聚丙烯原料,二是熔喷料,三是熔喷布,四是口罩生产。这相当于从“麦子”到“面粉”再到“面皮”,最后生产“花卷”。

比如,2月17日,兵器装备集团长安汽车复工后生产的第一辆欧尚汽车正式下线,正是全产业链共同努力的结果。复工前,长安汽车梳理出一份涉及200多家上游供应商的复工需求清单,向重庆市政府寻求帮助。相关部门和区县不仅迅速协调帮助了长安汽车在重庆地区的重点供应商复工复产,还跨地区协调了大量市外供应商恢复供应,使得长安汽车基本打通了供应链。

上下同心 内外并肩!

疫情当前,战斗在一线的医护人员是我们最牵挂、最心疼的人。医用口罩和防护服始终处于紧平衡,个别地区还出现了短缺的情况。为了解决这一重大、紧急的问题,中国石油、中国石化、国机集团、通用技术集团等中央企业通过科技研发、转产扩产、企业合作等方式,建立了口罩、防护服等完整的医疗物资“生产链”。在极短时间内,中央企业充分发挥了“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的铁人精神,缺哪儿补哪儿,指哪儿打哪儿!

一家人20多天见不到面,大家只能在家庭微信群里相互鼓励、牵挂守望。“要是说不担心,那是假的。”在村卫生室工作了一辈子的田太六说,既然

从春节期间紧急复工生产医用防护用品原材料,到转产医用口罩,再到成功研发央企首台压条机和口罩机并投产,国机集团“创造”了一条完整的产业链。

此外,菲律宾政府推动的“菲律宾社会援助计划”也是贫困率下降的重要原因。据悉,该计划于2007年开始试行,是一项有条件的福利金发放计划,通过向符合标准的贫困家庭发放福利金来改善他们的健康、教育和营养状况。

燕山石化、上海石化攻关生产熔喷布专用料;

疫苗研发:为有效预防今后传染病的大规模流行,中国生物还牵头负责了全国灭活疫苗的研发,短短一个月左右时间就完成了新冠病毒的分离和鉴定、三级毒种库建立和病毒灭活工艺验证等工作,目前临床动物实验已展开。除了灭活疫苗,中国生物同期开展的基因重组疫苗研发也已完成大量的科研工作,同时,中国生物单克隆抗体、马抗血清项目等其他并行科研项目也在抓紧推进中。

12月10日,菲律宾社会福利和发展部牵头签署了《“菲律宾社会援助计划”法案》。《马尼拉公报》对此评论称,法案的签署意味着“菲律宾社会援助计划”被制度化了,该计划从此成为一项国家减贫战略。

与合作伙伴对接11条生产口罩线。

正是为了疫情防控阻击战的“过关”!

黑龙江省要求,各级纪检监察机关要把反对和纠治疫情防控中的形式主义、官僚主义作为当前重要任务,严格监督执纪问责,坚持实事求是和依规依纪依法相结合,既要追究直接责任人责任,情节严重的还要对党政主要领导进行问责。对失职渎职的,要依纪依法惩处。

上海石化熔喷布专用料

李孟阳说,每天他起床上班时,父亲已经出车去了。等他晚上睡觉的时候,父亲还没回来,两人只能在心里牵挂。

在生产设备方面,研发!国机集团下属恒天重工和中国电器科学研究院有限公司,在无技术无图纸,一切从零开始的情况下研压条机。2月19日上午,恒天重工设计制造的首台医用防护服压条机通过鉴定和验收,标志着中央企业首台医用防护服压条机诞生。每台压条机日产100—150件医用防护服。截至3月4日,共生产防护服压条机361台,火速驰援抗击疫情防护服生产厂家。

小新认为,在特殊时期,中央企业能够打通产业链,主要得益于三个原因:

“这一个月救护车最少跑了5000公里。”2月23日下午4点,都镇湾镇中心卫生院后勤保障组组长李小兵来不及歇息,从救护车上下来,便开始卸货。上午10点钟出发送病人到县人民医院,然后到县疫情防控指挥部领防护服等医疗物资,又顺路帮村民代购药物……这样的“服务菜单”是李小兵每天工作的“标准餐”。“一天能吃三顿饭的日子不超过5次。”李小兵笑着说。

三是开放的合作方式。中国石化“我有熔喷布,谁有口罩机”的宣言,通用技术集团的全行业产能大整合,正是打破常规、开放合作、充分调动社会资源的典型举措。

“独当一面”不意味着“单打独斗”。相反,在此次疫情防控、生产经营中,中央企业一直致力于精诚合作、共克时艰。

大战面前践行初心使命,

        本报驻泰国记者 赵益普

中央企业充分发挥影响力、带动力,

90后夫妻蹲守发热门诊

药品供应:包括可作为重要支持治疗药物的静注人免疫球蛋白(静丙),作为抗病毒药物的干扰素产品,中国生物都开足马力、加班加点、保障生产,加快批签发进度,全力保障市场供应和医疗前线需求。

然而, 菲律宾的贫困人口总量仍然很大。截至2018年菲律宾仍有1760万贫困人口,减贫工作任重道远。玛丽·艾迪龙认为,菲律宾需要考虑产业升级,提高人口素质,尤其是加强技术类劳工的培养,以促进减贫工作的持续性和包容性。

每天下午5点半,田春怀背着喷洒壶开始消毒作业。“身上都是消毒水的味道。”20多天下来,田春怀的肩膀上因每天背着沉重的消毒水而磨出了淤青。有时候去村民家中消毒,晚上回来已经是半夜。

中国石化按照产业链协作、口罩机采购两条线,全力推动口罩增能上产。目前,产业链协作产量已达到日产107万片;另一方面,紧急订购口罩机,增加口罩产能。目前,中国石化对接的11台口罩机已经全部完成安装调试,部分生产线已开始试生产。预计在3月10日前,将全面达成北京地区增加口罩百万产能的目标。

大考之中发挥产业优势。

在我们认知、防控、治疗新冠肺炎的每个环节,中国生物都发挥了巨大的作用——

这种“种麦子的开始生产面皮做花卷”的履责企业不只中国石化一家。同样作为聚丙烯原料的主要供应商,中国石油也全力进入下游市场。

作为国内最大的医卫原料供应商,中国石化在口罩产业链中原本是最上游聚丙烯原料的生产者,为了保障中游熔喷布价格稳定和下游口罩产品质量和供应,他们决定打通产业链,全面介入熔喷料、熔喷布和口罩生产。“这相当于种麦子的开始自己磨面粉、擀面皮、蒸花卷了。”

自建完整的“生产链”!

在他上场后仅仅3分钟,国奥队就迎来了一次绝佳的进攻机会,周俊辰展现了世界级的能力。在禁区内他接到了队友的长传球,随后他用身体倚靠住对手,完成了一次十分精彩的停球,紧接着他连续变向摆脱对方防守球员,并在禁区内突破被对手拉拽放倒。但是主裁判却并没有判罚点球犯规,让人颇感意外,周俊辰的突破已经给对手造成了巨大杀伤!

中粮集团:“爱心餐”直达“白衣战士”餐桌

33岁的吕晓青是资丘镇中心卫生院的护士。“我有11年的临床工作经验,又是党员,我去支援比谁都合适。”得知县城的集中隔离病区缺人手时,她第一个向医院请战。

下半场比赛来到第85分钟的时候,周俊辰在左路再次上演精彩突破,成为国奥队脚下技术最出色、发挥最好的进攻球员,在这次进攻中,周俊辰拿球后连续做出变向过人,轻松晃开了2名乌兹别克斯坦国奥队防守球员,并在禁区前沿造成了对手的凶狠犯规,为国奥队赢得了1个位置极佳的任意球,其他队友几乎很难做到!

2月14日,段洋洋接到通知,去“前沿阵地”发热门诊支援。“我也去!”陈瑶不甘落后。虽然医院一再考虑尽量不让双职工都上一线,但陈瑶坚持要和丈夫并肩冲锋。

比如,三峡集团与山西煤炭进出口集团以煤为“媒”,携手打通电力供应上下游产业链阻滞环节。煤炭,是火力发电企业必不可少的生产物资,随着疫情的蔓延,一度升级成为“稀缺物资”,若煤炭出现断供,机组只能被迫停机,将严重影响疫情严重区域的供电供热稳定。电力供应上下游产业链协同作战,解决了湖北的燃“煤”之急。

菲律宾经济学家迈克·罗梅罗表示,“菲律宾社会援助计划”开展以来,450万最贫困的家庭获得了政府的福利金援助,此次全国贫困率的下降,表明了政府的举措正在取得积极进展。菲律宾国家经济发展署副署长纳瓦罗也认为,计划的持续开展且覆盖范围不断扩大,有力推动了贫困人口的减少。

在国内,招商局下属中国外运承接中石化华南化工聚丙烯项目,要将生产口罩用的重要原料聚丙烯从海南运送至汕头,并配送至供下游口罩生产企。由于省际、市际交通要道设卡,严重制约产品运输,面对客户原料产品进不来、出不去的严峻形势,中国外运紧急组织物流资源,用最短时间搭建出“洋浦-汕头”水陆多式联运物流通道,通过门到门全程供应链物流服务,助力复工复产。

中央企业主动承担起社会责任,

菲律宾国家经济发展署表示,随着减贫工作的开展,菲律宾正向着“2017—2022年菲律宾发展计划”所设定的目标推进,有望到2022年将贫困率降低到14%,到2030年实现目前贫困人口减少一半,同时彻底消除联合国2030年可持续发展目标所定义的绝对贫困。

一是开足马力生产防护服面料。

为全心战“疫”,田春怀、吕晓青夫妻俩不得不把年仅6岁的女儿放在外婆家,从没离开过爸爸妈妈的女儿,每次微信视频时眼泪总是忍不住打转。

战“疫”到底!他们是相伴守望的亲人,更是并肩冲锋的“战友”。

食谱由中粮营养健康研究院、中国粮油学会粮油营养分会则结合一线医务人员出汗多、工作强度大、体能消耗快等特点,优化膳食结构,定制而成;

中国电科:“一网畅行”“云签约”滴滴、多点、美团、顺丰,打通百姓生活“最后一公里”

投资2亿元在燕山石化、仪征化纤建造10条熔喷布生产线;

治疗方法:疫情肆虐,临床却一直缺乏特效治疗药物。中国生物率先提出了康复者血浆治疗新冠病毒感染危重患者方案。截至3月4日,中国生物已在全国17个省(自治区、直辖市)设有47个捐献点,累计采浆462人次。由于疗效显著,这一疗法被纳入国家公布诊疗方案推广全国,成为救治危重患者的“压舱石”。

一是扎实的产业积累。在长期发展中,中央企业形成了技术、资源、平台等各项优势,拥有强大的资源协调能力。没有日常的“基本功”,想在非常时期“爆产能”,无异于“无米之炊”。

以上仅是央企“通关操作”中的一些典型案例,远非全貌。

不,他们的服务不仅局限于“生”的米面粮油——“熟”的一样可以!

泰式虾酱炸鸡翅、梅干菜扣肉、香辣虾、清炒洪山菜苔、尖椒炒鸡蛋、冬瓜炖鸭汤、水饺……2月24日,热气腾腾的“中粮爱心餐”正式在武汉马哥孛罗酒店供应,来自北京医院、北京中日友好医院的230名医护人员先后有序进餐。

这就是在这场比赛第74分钟的时候才获得上场的周俊辰,这名19岁的小将曾被足协怒批作风散漫、态度消极,违反球队纪律,而被足协严厉禁赛长达1年的小将,这名被视作“坏孩子”的年轻新星却在本次比赛中迎来爆发,在首场与韩国队的比赛中,他就曾替补出场制造威胁,这场比赛他同样替补出场,在短短十几分钟的表现时间中成为最大亮点!

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“我们想一直坚持到疫情结束”。目前,小两口已经在发热门诊值守了10天。

打通“最后一公里”,

构建畅通的“供应链”!

疫情防控阻击战打响后,李小兵带着儿子李孟阳第一时间返岗。24岁的李孟阳工作不到3年,是都镇湾镇中心卫生院放射科的医生。“帮助病人转危为安,是特别有成就感的事。”李孟阳说。新冠肺炎需要胸部拍片或CT筛查诊断,加上冬季本来就是流感、肺炎、呼吸道疾病高发期,就诊人数比往常大约增加两倍。为节约防护服,李孟阳在诊室里一呆就是一整天。

疫情当前,中央企业加强技术创新和服务创新,缓解民生和医疗服务的堵点、痛点问题,打通“最后一公里”,让央企“服务链”真正成为全流程服务、全天候服务。

受到新冠肺炎疫情影响,韩国至上海的空运邮路受阻,致使消费者从韩国购买的防疫物资积压无法运回。国际邮政之间的邮路为闭环渠道,一旦设定难以更改。为将这批积压的物资尽快从韩国运回,招商局下属中国外运组织了一场“四港联动”,物资先从韩国仁川机场陆运至仁川港,而后经海运运至威海港,共用时14小时。在现场,威海海关、威海港仅仅用时20分钟就完成了这批物资的卸船、转关等作业。

四是形成四大产业协同区域。通过有效配置资源,中纺院初步形成了从面料到服装全产业链的四大产业协同区域,分别天津、绍兴、晋江、东莞为中心,辐射全国范围内各个区域。

保障基础供应的“最后一公里”!

引导经济复原的带动者、

截至3月3日24时:中国电科研发的“一网畅行”疫情防控与复工复产大数据系统累计服务3.08亿人次。

带领经济振兴的引领者。

中粮集团还将陆续为驰援武汉一线抗击疫情的“白衣战士”提供每日三餐和宵夜的食材保障,旗下大悦城控股也将继续参与物资捐赠和协调运输工作。

中央企业开展特殊行动,

发热门诊承担着全县发热病人的排查,根据患者的检验、胸部CT报告再结合临床表现和疫区接触史,判断患者是否需要在隔离病区进一步观察,确保每位发热患者不遗漏,做到及时救治。“发热门诊责任重大,我们必须守住第一道关口。”段洋洋说,目前对所有的发热病人都要隔离观察,除对病情做出正确诊断外,还要花很多时间给病人做思想沟通工作。

通用技术集团则依托中纺新材料科技有限公司等平台,整合医用防护服产业链资源,以最快速度形成生产能力。他们主要做了四件事情:

“父子兵”并肩抗“疫”